Case Dra. Milene Iremar: de R$ 100 mil para R$ 850 mil por mês em 12 meses

O case da Dra. Milene Iremar em números

Em 12 meses, o faturamento mensal da clínica da Dra. Milene Iremar saiu de R$ 100 mil e chegou a R$ 850 mil. A ficha abaixo reúne os dados do case em um só lugar.

Os valores são o faturamento mensal da clínica no começo do trabalho com a Yuki Company e no fim dos 12 meses.

Como estava a clínica da Dra. Milene antes da Yuki Company

A clínica já faturava R$ 100 mil por mês quando o trabalho começou. O case não parte do zero: parte de uma clínica de harmonização com faturamento relevante, que buscava outro patamar.

Uma clínica que fatura R$ 100 mil já tem agenda, equipe e pacientes fiéis. O desafio, nesse ponto, costuma ser outro: fazer a captação, o atendimento e a gestão acompanharem um volume maior sem que a doutora carregue tudo sozinha.

O que o Raio-X da clínica mostrou

O trabalho da Yuki Company começa pelo Raio-X, a etapa 01 do Método Yuki. É um diagnóstico de números, ticket médio, agenda, posicionamento e funil de vendas que mostra onde o dinheiro escapa antes de qualquer campanha.

A tabela mostra o que o Raio-X analisa em cada área da clínica.

Esse diagnóstico é o ponto de partida da clínica da Dra. Milene, e não uma regra para outras clínicas. Cada clínica atendida pela Yuki Company começa pelo próprio Raio-X, com os seus números, a sua cidade e a sua equipe.

O trabalho em cada etapa do Método Yuki

Depois do Raio-X, o trabalho segue quatro etapas: Autoridade, Demanda, Conversão e Escala. Cada item abaixo explica o objetivo da etapa e o que foi feito na clínica da Dra. Milene.

1. Autoridade: virar a referência da cidade

   A etapa de Autoridade constrói um posicionamento que atrai a paciente que valoriza resultado, e não a que só compara preço. O Instagram e o Google da clínica passam a mostrar especialidade, processo e confiança.

2. Demanda: paciente qualificada todos os dias

   A etapa de Demanda junta tráfego pago, conteúdo e social selling para trazer pacientes prontas para investir em protocolos de alto valor. O foco é contato qualificado, e não volume de mensagens.

3. Conversão: do contato ao protocolo fechado

   A etapa de Conversão cuida do atendimento e do fechamento para que nenhum contato se perca. A equipe passa a apresentar o protocolo full face completo, no lugar do procedimento isolado.

4. Escala: crescer com previsibilidade

   A etapa de Escala usa gestão, métricas e acompanhamento de perto para transformar crescimento em rotina. A doutora passa a decidir com base nos números da clínica, mês a mês.

O que significa o resultado de R$ 850 mil por mês

O número de R$ 850 mil é o faturamento mensal da clínica da Dra. Milene ao fim dos 12 meses. Ele mede a receita da clínica, e não o lucro dela nem a receita da Yuki Company.

O valor de partida e o de chegada seguem a mesma base, o faturamento mensal, e o prazo é contado do início do trabalho até o mês do resultado.

Também vale dizer o que o número não é. Ele não é uma média das clínicas atendidas nem uma meta para quem começa agora. É o histórico real de uma clínica, com a cidade, a equipe e o ponto de partida dela. Os resultados variam conforme o contexto de cada doutora.

Somado aos outros cases, ele ajuda a explicar um dado maior: a Yuki Company soma mais de R$ 100 milhões vendidos para as doutoras através do método.

Lições do case para outras clínicas de harmonização

As lições abaixo valem para qualquer clínica que queira crescer com método. Elas partem do que o case mostra, ponto de partida, prazo e etapas, e de princípios do Método Yuki.

1. Diagnóstico antes de campanha

   Anunciar mais sem saber onde a clínica perde dinheiro costuma aumentar o custo, e não o faturamento. O diagnóstico mostra se o gargalo está na captação, no atendimento ou no ticket.

   Como aplicar: antes de trocar de agência, levante o faturamento, o ticket médio e as consultas dos últimos seis meses.

2. Crescimento grande leva meses

   Um salto de 8,5 vezes aconteceu ao longo de 12 meses, e não em semanas. Os primeiros sinais costumam surgir entre 30 e 60 dias; o salto vem quando as etapas se somam.

   Como aplicar: combine marcos de 30, 90 e 180 dias com a sua equipe, e não um único número final.

3. Captação sem conversão não se sustenta

   Mais contatos só viram faturamento quando alguém atende rápido e conduz a conversa até a consulta. Marketing e comercial precisam trabalhar como uma coisa só.

   Como aplicar: meça quantos contatos da semana viraram consulta e quantas consultas viraram protocolo.

4. Protocolo completo no lugar do avulso

   O faturamento cresce mais rápido quando a consulta termina em um plano completo para a paciente. O procedimento isolado resolve uma queixa e encerra a relação cedo.

   Como aplicar: revise como a consulta apresenta o protocolo full face e quem faz o fechamento depois dela.

5. Números acompanhados toda semana

   Clínica que cresce com previsibilidade sabe quanto entrou, de onde veio e o que fazer no mês seguinte. Sem esse acompanhamento, um mês bom vira sorte.

   Como aplicar: escolha cinco indicadores, como contatos, consultas, comparecimento, protocolos e ticket, e revise toda semana.

6. Compare-se com o ponto de partida certo

   Uma clínica de R$ 100 mil e uma de R$ 20 mil têm desafios diferentes. O case mais útil é o que começou perto de onde você está hoje.

   Como aplicar: procure cases da sua profissão, com faturamento inicial próximo ao seu e prazo informado.

As lições valem como direção, e não como promessa: o resultado da clínica da Dra. Milene é o histórico real de uma clínica, e o de outras clínicas varia conforme o contexto. Os 10 cases da Yuki Company mostram pontos de partida e prazos diferentes.

Como usar um case para escolher uma assessoria

Um case só serve de prova quando pode ser conferido. Use os seis pontos abaixo para ler este e qualquer outro case antes de decidir.

• Traz o nome da doutora, e não só "uma cliente".
• Informa a profissão e o conselho de registro.
• Mostra a cidade e o estado da clínica.
• Tem número de partida e número de chegada.
• Diz em quanto tempo o resultado aconteceu.
• Explica a base do número, como faturamento mensal.

Se você está decidindo entre modelos de trabalho, entenda antes a diferença entre assessoria, agência ou mentoria e qual delas executa o que a sua clínica precisa. Para comparar empresas do mesmo tipo, use o guia de como escolher assessoria para clínica, com 10 critérios e perguntas para a reunião.

Quando quiser saber em que ponto a sua clínica está hoje, você pode agendar o Raio-X da clínica e comparar o seu ponto de partida com o dos cases.